Page 146 - James Potter – Médiaműveltség

122 III. rész: Az iparág (6.3. táblázat folytatása) – 2007 májusában a Facebook megjelentetett egy ún. „guidebookot” (használati utasítást), amely lehetővé tette a szoftverfejlesztők számára, hogy programokat írjanak, amelyeket widgetnek neveztek, és amelyek a Facebook weboldalán futottak. A widgetfejlesztők így a Facebookot pénzszerzésre használhatták, hiszen reklámlehetőségeket tudtak értékesíteni a saját Facebook-oldalaikon. A MySpace letiltotta a harmadik fél általi reklámokat, miáltal maga ellenőrizte a teljes reklámozási tevékenységet. Júliusra a fejlesztők több mint 2000 widgetet hoztak létre a Facebookon. – 2009-re a weboldalnak 250 millió aktív felhasználója volt világszerte. 700 embert foglalkoztatott, és több mint 300 millió dollárt termelt évente (Facebook, é. n.). – 2011-ben a Facebook értékét 76 milliárd dollárra becsülték („The New Tech Bubble”, 2011). – A Facebook óriási növekedést produkált indításától nagyjából 2011 nyaráig, amikor növekedési csúcsfázisában járva havonta 20 millió új felhasználóval gyarapodott, amíg a 700 milliót el nem érte világszerte, köztük 150 millió stabil felhasználóval csak az Egyesült Államokban. Azt is kimutatták továbbá, hogy a Facebook felhasználóinak 50%-a mindennap bejelentkezik az oldalra. YouTube (Chmielewski, 2011a; Pingdom, 2011; YouTube, é. n.) – 2005 februárjában három korábbi PayPal-alkalmazott hozta létre a YouTube-ot mint videomegosztó weboldalt, ahol a felhasználók feltölthetik és megoszthatják videóikat. A regisztrálatlan felhasználók megnézhetnek, a regisztráltak pedig korlátlanul feltölthetnek videókat – Az első YouTube-videót áprilisban töltötték fel. A címe „Me at the Zoo” (Az állatkertben jártam) volt, és az egyik alapító, Jawed Karim látható benne a San Diegó-i állatkertben. – Az oldalt 2005 novemberében nyitották meg a nagyközönség előtt, s azonnal gyors növekedésnek indult. A cég, amelynek székhelye a kaliforniai San Brunóban van, az Adobe Flash Video technológiáját használja, hogy a felhasználók által létrehozott videók, köztük flmjelenetek, videoklipek és amatőr tartalmak, köztük videoblogok és rövid házi videók széles választékát lejátssza. A YouTube-tartalmak többségét egyéni felhasználók töltötték fel, bár médiavállalatok, köztük a CBS, a BBC, a UMG és más szervezetek is elérhetővé tették egynémely anyagukat az oldalon, a YouTube partnerprogramjának keretében – 2006 júliusára a cég bejelentette, hogy naponta több mint 65 000 új videó kerül feltöltésre az oldalra, és hogy az napi szinten 100 millió lejátszást szolgáltat. – 2006 novemberében a Google 1,65 milliárd dolláros áron megvette a YouTube-ot, és alvállalatává tette – 2007-ben a YouTube akkora sávszélességet használt fel, mint a teljes internet 2000-ben. 2008 márciusában a YouTube becsült sávszélesség-költsége napi 1 millió dollár volt. – 2008 júniusában a Forbes magazin egy cikke 200 millió dollárra becsülte a bevételét, megállapítva, hogy a reklámeladásaiban is növekedés történt. 2008 novemberében a YouTube egyezséget kötött az MGM-mel, a Lions Gate Entertainmenttel és a CBS-szel, megengedve ezeknek, hogy teljes flmeket és tévéműsorokat töltsenek fel, és azokkal együtt reklámokat is közzétegyenek Ezzel a lépéssel versenyt akartak generálni a Huluhoz hasonló weboldalakkal, amely például az NBC, a Fox és a Disney flmjeit szerepelteti