Page 144 - James Potter – Médiaműveltség

120 III. rész: Az iparág (6.3. táblázat folytatása) – A MySpace néhány változtatást vezetett be, hogy népszerűségét növelje. Létrehozta saját, közönségcsalogató tartalmait, majd kiadta az így létrejött közönségeket a hirdetőknek. 2006-ban például a MySpace megalkotta a Secret Shows nevű programot, amely ingyenes koncerteket kínált a tagoknak. A MySpace-nek havonta 20 000 dollárjába kerülnek ezek a rendezvények, a Chili-étteremláncolat pedig évente 3 millió dollárt fzet a MySpace-nek a szponzorálási jogokért. – A MySpace 19 millió dollárért megvette az ILike nevű zeneajánló szolgáltatást, amely a rivális Facebook egyik szolgáltatásához hasonlít. Mindez folyamatos fejlődést mutat a tinioldaltól a széles körű szórakoztató szolgáltatásokig. Az ILike segítségével a felhasználók közzétehetik kedvenc lejátszási listáikat, és jelezhetik azt is, ha koncertre készülnek menni. Az ILike ezt az információt megosztja az online forgalmazókkal, akik fzetnek az ILike-nak, amiért jelzi nekik az egyes zeneszámok vagy koncertjegyek megvételét – 2008 júliusában a neten szörfölők a MySpace 41,1 milliárd oldalát nézték meg, miáltal ez lett a legnagyobb forgalmat bonyolító oldal a megnyitások számát tekintve az Egyesült Államokban. A Yahoo volt a második, körülbelül 32 milliárd megtekintéssel. A MySpace messze piacvezető pozícióban van a közösségi hálózatok közt a maga 75 millió egyéni látogatójával, amely a második helyezett Facebook havi látogatói létszámának majdnem kétszerese – A MySpace-t a legkülönbözőbb típusú emberek használták. Az egyéni felhasználók itt léptek kapcsolatba (azonos helyiségben ülő vagy épp messze országban élő) barátaikkal a szöveges üzenetek, képek, videók és zene segítségével; rég elvesztett barátokról, egykori szerelmükről vagy akár volt házastársukról kutattak fel információkat; üzleti kapcsolatokat létesítettek, és (törvényes vagy illegális) szolgáltatásokat reklámoztak; de létrehozhattak egy teljesen új személyt is; sőt, még politikai kampányokat is szerveztek minden szinten, beleértve az amerikai elnökválasztási kampányt is. – A MySpace-t mindmáig sokféle ember használja igényeiket kiszolgáló platformként. – 2006 májusában a Buena Vista Pictures, amely a Disney alvállalata, versenyt szervezett a MySpace-en, amelyre táncosokat hívott meg, hogy küldjenek be videót, amivel egy közeljövőben leforgatandó Step Up című alacsony költségvetésű flmben nyerhetnek szereplési lehetőséget. Habár a jelentkezési idő mindössze két hét volt, a Disney sok száz pályázatot kapott, és több mint 120 000 ismerőst gyűjtött össze a MySpace-proflja számára. A táncosok egy része szerepet kapott a flmben, és néhány videót lejátszottak a flmvégi köszönetnyilvánítások mögött. A Disney arra is felhasználta a MySpace-t, hogy a flmet piacra vigye általa, és végül sikerült a várt bevételt megdupláznia a flm bemutatásának hétvégéjén. Azóta más flmstúdiók is használták már a MySpace-t flmjeik promóciójához. – A hirdetők arra használták a MySpace-t, hogy márkáiknak proflt építsenek ki egy MySpace-es jelenlét kialakításával, és arra, hogy lekövessék, kiket vonzott be az adott profl, majd kérdéseket tegyenek fel nekik, és a válaszoknak megfelelően módosítsák a termékük megjelenését. Ezt tette az Adidas is, amikor a futball vébét szponzorálta; a Honda az Element nevű kompakt utcai terepjárójának hozott létre proflt; a Jack in the Box nevű hamburger étteremlánc pedig kabalafgurájának, Jacknek (Angwin, 2009, 240.). A rajongók az ünnepelt hírességeknek hoztak létre proflt. A pornóiparban karrierre vágyók sokat sejtető fotókat (a MySpace tiltja a meztelenséget) és információkat tesznek ki magukról, remélve, hogy sikerül felkelteniük az iparág képviselőinek fgyelmét.