Page 160 - James Potter – Médiaműveltség

136 III. rész: Az iparág A médiavállalatok menedzserei képezik az alkalmazottak másik elit csoportját, akik gyakran társtulajdonosai is az adott cégnek. Az ő tehetségük abban áll, hogy képesek átlátni és felügyelni az üzenetek gyártását és terjesztését, biztosítva, hogy a lehető legnagyobb létszámú célközönséghez jussanak el. Alapjában véve a mene- dzserek tehetsége az, hogy a vonal feletti tehetséget felhasználva fogyasztókat vonzanak be, akikből közönséget alakítanak ki. Őket azzal igyekeznek megtartani, hogy a médiaterhelés alkalmait folyamatosan úgy alakítják, hogy az élményt adjon számukra, és kis kognitív befektetést igényeljen a részükről. A médiamenedzserek birtokolta tehetségből is igen kevés van, így őket is na- gyon jól fzetik (lásd a 7.2. táblázatot). Lehet, hogy van néhány ismerős név a lis- tán, de a legtöbben azok közül, akik a média óriásvállalatait alapították és vezetik, a nagyközönség számára ismeretlenek 7.2. táblázat: A médiamogulok fzetése Név 2010-es jövedelem Cég Céges bevétel Philippe P Dauman 84,5 Viacom 9,3 Leslie Moonves 57,7 CBS 14,1 Stephen B Burke 34,7 NBC Universal 37,9 Michael D White 32,9 DirecTV 24,1 Brian L Roberts 31,1 Comcast 37,9 Robert A Iger 29,6 Walt Disney 38,1 Jeffrey L. Bewkes 26,3 Time Warner 26,9 Chase Carey 26,0 News Corp. 32,8 Charles F. Dolan 13,8 Cablevision 7,2 Michael R Burns 6,9 Lions Gate 1,6 Jeffrey Katzenberg 6,7 DreamWorks 0,8 Reed Hastings 5,5 Netfix 2,2 Megjegyzés: A jövedelmek USD-milliókban jelennek meg, és magukba foglalják a 2010-ben készpénzben és részvényekben szerzett bevételeket is A céges bevételek adatai USD-milliárdokban jelennek meg, és az adott cég összes 2010-es bevételét jelölik (James, 2011). A cél Az összes játékos általános célja az, hogy önmaga számára maximalizálja a csere- üzlet értékét. Az érték(esség)et azonban a különböző játékosok esetében igen el-