Page 175 - James Potter – Médiaműveltség
P. 175
7. fejezet: A gazdasági perspektíva 151 szűrési döntéseket hoznak, amelyekkel a felhasználók úgy érezhetik, hatékonyab- ban vásárolnak, és nem kell a döntések százezrein átküzdeniük magukat. A hosszúfarok-marketinget az teszi annyira sikeressé, hogy igen elterjedtek, és sokaknak hozzáférhetők azok a technológiák, amelyeket a termékek és üzenetek gyártására használhatnak, hogy a terjesztésben nincs már feltorlódás miatti korlá- tozás, és az áruházak kapacitása sem korlátoz többé. A kis rétegközönségek elérés- nek költsége drámai módon lecsökkent. Ma már minden elérhető. A hosszú farok nem más, mint a gazdasági termékhiány által meg nem szűrt kultúra (C. Ander- son, 2006). Manapság minden eddiginél könnyebb több formátumban médiaüze- neteket létrehozni (nyomtatásban, zenei felvétel vagy videó formájában) és széles körben hozzáférhetővé tenni (blogok, az Amazon, iTunes, YouTube, Facebook stb. segítségével). Hatalmas kiskereskedelmi átállás közepén vagyunk épp, amellyel az üzlet a téglából épült boltokból a webáruházakba költözik át. A téglából épült boltokban korlátozott a polckapacitás, és gyakran csak a termékek kis százalékát tudják kí- nálni, a virtuális internetes oldalak viszont sokkal kimerítőbb választékot. A mos- tanáig kereskedelmi forgalomba bocsátott több mint 200 000 flm, tévéműsor, do- kumentumflm és más videók közül például egy átlagos téglából épült üzlet csak kb. 3000-et tart. Így aztán a webalapú flmkölcsönző szolgáltatások jobbak, mint a legnagyobb téglából épült áruházak Az amerikai Walmart hipermarketekben he- tente 138 millióan vásárolnak, és ezzel ez az áruházlánc a legnagyobb zeneértéke- sítő is az országban, mivel az összes hangfelvétel-eladás 20%-át produkálja – de a zenei albumok 99%-a nem a Walmartban kapható. A webalapú viszonteladók, mint például az iTunes, 40-szer akkora választékot kínálnak, mint a Walmart, az eBay pedig ezerszer annyi terméket kínál, mint a legnagyobb áruház (C. Ander- son, 2006). A közönségek kondicionálása Ha egy tömegmédiacégnek sikerült felépítenie egy közönséget, a következő felada- ta az, hogy meg is tartsa, hogy aztán folyamatosan kiadhassa a reklámozóknak. A tömegmédia cégei nem különösebben érdekeltek az egyszeri terhelésre kibocsá- tott üzenetekben, mint ami egy rockkoncert promóciójának a célja lehet. A tömeg- média célja az, hogy hosszú távon fusson az üzlet, és ehhez az kell, hogy a közön- ségek megmaradjanak. Ezért a cégeknek arra kell kondicionálniuk közönségük tagjait, hogy terhelési szokásokat alakítsanak ki. Kockázatcsökkentés A kockázattal minden vállalkozásnak szembe kell néznie. Az új cégek kb. 90%-a röviddel az alapításuk után elbukik, és a kockázatitőke-befektetésre specializáló-
   170   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180